20180506小週末研習團人資新鮮人_績效管理

以終為始的破題,了解績效管理前要先知道為什麼要做。 從歷史脈絡來理解: 績效管理的三部曲, 從過去不問為什麼只看結果的打考績, 到現在讓員工明白自己的優劣的績效管理, 從現在到未來的將公司未來與員工未來做結合的績效發展。 透過小蔡老師的講解,讓我們對績效管理有脈絡性的了解。 從績效管理的內容來了解: 績效管理循環主要是由以下三個元素。 規劃(建立績效期望)、監督(觀察行為並記錄) 、溝通(自我評估)。

五月 20th, 2018|0 Comments

20180516面談小聚_壓力面談

豪哥以面談十問破題,與學員分享對於面談的觀點與概念,接著說明實施壓力面談的考量、何謂DISC面談法,以及壓力面談後的收尾。最後以小組互動的方式讓學員實際操作,破除對壓力面談的舊想法,掌握使用壓力面談的精隨。

五月 16th, 2018|0 Comments

20180128 人資小鷹團_校園招募專案實務

今天參與的主題是校園招募專案實務,在三、四月時的校園會舉辦校園徵才活動,引進各家企業對新鮮人招手。但站在企業角度來看,校園招募成立一個專案時所需要操作的面相有哪些,看似簡單的校招其實都藏著許多細節,甚至需要提前一年在年度招募計畫預先準備,便可看出校招其實不是個低成本又簡單的招募方式,但做校園招募苦已不只是徵才,也可能包含著行銷品牌意念在裏頭。

一月 29th, 2018|0 Comments

20180113 行動學習Action Learning

行動學習被視為未來領導人才的培養與訓練方案的最佳選項之一。透過提問與反思的團隊互動及專案設計,成為一個協助組織解決關鍵與複雜問題的工具,同時培養未來企業關鍵人才的有效方法,並為有志成為學習型組織的企業與機構打下良好與穩固的根基。

一月 14th, 2018|0 Comments

20171129 人資小鷹團11月份聚會_職能建置DIY

為提升我國人力資源品質並加強產業競爭力,職能基準的建置與應用iCAP已是我國繼TTQS後的主要政策發展目標,為此勞動部勞動力發展署積極推動相關職能基準發展及應用計畫,並依照職能基準,規劃了:「職能分析」人員、「訓練規劃與評量」等認證課程。

十一月 29th, 2017|0 Comments