20180506小週末研習團人資新鮮人_績效管理

以終為始的破題,了解績效管理前要先知道為什麼要做。 從歷史脈絡來理解: 績效管理的三部曲, 從過去不問為什麼只看結果的打考績, 到現在讓員工明白自己的優劣的績效管理, 從現在到未來的將公司未來與員工未來做結合的績效發展。 透過小蔡老師的講解,讓我們對績效管理有脈絡性的了解。 從績效管理的內容來了解: 績效管理循環主要是由以下三個元素。 規劃(建立績效期望)、監督(觀察行為並記錄) 、溝通(自我評估)。

五月 20th, 2018|0 Comments

20180516面談小聚_壓力面談

豪哥以面談十問破題,與學員分享對於面談的觀點與概念,接著說明實施壓力面談的考量、何謂DISC面談法,以及壓力面談後的收尾。最後以小組互動的方式讓學員實際操作,破除對壓力面談的舊想法,掌握使用壓力面談的精隨。

五月 16th, 2018|0 Comments

20180113 行動學習Action Learning

行動學習被視為未來領導人才的培養與訓練方案的最佳選項之一。透過提問與反思的團隊互動及專案設計,成為一個協助組織解決關鍵與複雜問題的工具,同時培養未來企業關鍵人才的有效方法,並為有志成為學習型組織的企業與機構打下良好與穩固的根基。

一月 14th, 2018|0 Comments

20171129 人資小鷹團11月份聚會_職能建置DIY

為提升我國人力資源品質並加強產業競爭力,職能基準的建置與應用iCAP已是我國繼TTQS後的主要政策發展目標,為此勞動部勞動力發展署積極推動相關職能基準發展及應用計畫,並依照職能基準,規劃了:「職能分析」人員、「訓練規劃與評量」等認證課程。

十一月 29th, 2017|0 Comments

20171109 新竹小週末11月聚會_行動學習 Action Learning 實作體驗班

在暨第一次直播後,世安哥在新竹小週末舉辦了行動學習的體驗班,藉由宏基老師之教練的角色,PP(Problem Presenter)案主—世安哥的議題呈現,與來自新竹的實習生、新進人資、資深人資的多元化成員,一同在一個半小時內試圖讓世安哥針對自己的議題有更進一步的洞悉與行動計畫的產出。

十一月 9th, 2017|0 Comments

20171029 人資小鷹團10月份聚會_員工關係理論與實務

在營業額、毛利率、市場占有率都有極大成長的情況下,勞資爭議的產生變得頻繁。勞資爭議不但有損勞資雙方的關係,也造成了公司形象嚴重受損。處理起來更是令人頭疼。這次Sam老師教我們用員工關係的腦袋思考!很多問題都有可能可以迎刃而解。

十月 29th, 2017|0 Comments