20180506小週末研習團人資新鮮人_績效管理

以終為始的破題,了解績效管理前要先知道為什麼要做。 從歷史脈絡來理解: 績效管理的三部曲, 從過去不問為什麼只看結果的打考績, 到現在讓員工明白自己的優劣的績效管理, 從現在到未來的將公司未來與員工未來做結合的績效發展。 透過小蔡老師的講解,讓我們對績效管理有脈絡性的了解。 從績效管理的內容來了解: 績效管理循環主要是由以下三個元素。 規劃(建立績效期望)、監督(觀察行為並記錄) 、溝通(自我評估)。