目標與績效管理

導入的目標管理工具該怎麼協助內部個單位、推動中常見疑難如何排除,讓您成為一位內部專家協助企業內部進行目標管理的導入推進。

課程簡介

學習目標管理心法與熟悉五大目標管理工具招式,透過資深顧問豐富的目標管理輔導經驗引導,協助您從系列學習中建構你未來擔任內部顧問如何做內部梳理、合適導入哪一種工具的邏輯判斷、如何對老闆提出導入建議、了解要導入的目標管理工具該怎麼協助內部個單位、推動中常見疑難如何排除,讓您成為一位內部專家協助企業內部進行目標管理的導入推進。

多元工具學習

本課程不只教導如何導入與使用KPI或OKR,而是全方位的目標管理工具,讓您一次全擁有,不需再猶豫該選哪個工具了!

學習檢測,驗收成果

本課程設計考試環節,除了追蹤您的學習狀況之外,同時更希望透過此方式,讓學員發現學習上的問題,提升學習動機

結業證明

完成本課程規範之最低時數,並通過考試者,即可獲得上課證明

講師團隊

蘭堉生

企業講師 / 企業顧問 / 職涯顧問
策略規劃 / 人力盤點 / 績效輔導

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